LIBRO PASION POR EMPRENDER

PASION POR EMPRENDER

AUTOR: ANDY FREIRE

CAPITULO XI “LA CRUDA REALIDAD”

Cuando una persona o varias deciden unirse para crear una empresa, es necesario que cuenten con estrategias lo suficientemente aptas para evitar desde un comienzo el fracaso, deben tener en cuenta los gastos en que van a incurrir, la mano de obra necesaria para realizar cada una de las tareas de la compañía, la maquinaria que necesitan para su funcionamiento, entre otras. Pero de antemano no pueden faltar los valores por los que la empresa se va a caracterizar y que en cierto modo los trabajadores deben poseer para mantener las buenas relaciones.

Eso es lo que pretende el autor al reflejar en su libro cuando explica y enseña las condiciones para crear una empresa exitosa. En el capitulo once habla de los últimos retoques para poner al fin en funcionamiento Officenet, mostrando algunos detalles que no se tuvieron en cuenta, tal ves por falta de experiencia pero que de algún modo forman un cuello de botella. Como el solo hecho de olvidar que tenían que crear políticas internas de calidad, esto es muy importante ya que en el se indican lo que está permitido hacer dentro de la compañía, además de olvidar algunos procesos operativos importantes para evitar sanciones o multas por no estar actualizados en estos temas y el no tener claro las formas de pago, estaban vendiendo mucho, pero no estaban recibiendo los pagos a tiempo, pues ellos enviaban los cheques por correo, debido a que ese método era el que se utilizaba en EEUU cuando fueron a unas capacitaciones, no tuvieron en cuenta que no para todos los países aplicaba la misma forma de pago, se generaron algunos inconvenientes ya que el 10% de los ingresos de las ventas, los utilizaban para el pago de nomina, lo que podía generar disgustos en algunos empleados por la demora en sus pagos, pero gracias a una solución rápida se pudieron corregir estos imprevistos.

El autor además intenta explicar que es mejor que la empresa se dedique a lo que es el objeto social de la empresa y no a realizar otras actividades a fin de obtener más ganancias que al momento de revisar los balances, el resultado no va a ser el esperado, es recomendable si la compañía cuenta con medios abrir una organización que se encargue de estas actividades que son ajenas a la compañía evitando perjudicar el bienestar de la empresa y sus trabajadores.

 En conclusión cuando desde un comienzo hay un buen manejo de los recursos de la empresa y se corrigen a tiempo los errores, se puede incrementar la utilidad y convertirse en una organización competidora por su excelente desempeño y aptitud de emprendimiento.